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Vous trouverez ici toute l’actualité gravitant autour de l’incubateur NUBBO,
ainsi que les informations à ne pas louper sur l’environnement des startups en général.

Découvrez les 7 points essentiels pour devenir Nubbonaute.

14 juin 2018’

Créer une startup n’est pas une mince affaire. De galères en victoires, il est important de ne pas rester isolé. Au stade où les risques sont les plus importants, vous pouvez faire appel à Nubbo. Nous vous aiderons à y voir plus clair dans la création de votre startup. Mais pour intégrer Nubbo, quelques prérequis sont nécessaires… On vous dit tout ici.

Votre projet doit être innovant

Pour Nubbo, l’innovation peut être technologique, de service, d’usage et de tout domaine d’activité (biotech, web, ingénierie, chimie, logiciel…). L’innovation se caractérise par une évolution significative d’un produit,
d’un service ou d’un processus de fabrication. Mais cela ne suffit pas. La startup doit surtout apporter quelque chose de nouveau sur le marché !

 

 

 

 

Le marché que vous adressez est nécessairement BtoB

Bon à savoir : nous sommes exclusivement attirés par des business model BtoB… Si vous développez un réseau social de sorties, de rencontres, une application à destination du Grand Public…, nous ne saurons pas vous aider ! Idem pour des business model mixtes où les clients proposent des produits ou services qui adressent le BtoC. Nous considérons certains marchés BtoB comme BtoC (restaurants, associations, agences immobilières, commerçants…)

Le problème marché doit être clair et mesurable

Identifiez un problème marché clair…Avant de vous lancer corps et âme dans le développement de votre produit, mieux vaut vous assurer qu’il répond à un besoin du marché. Et qui dit besoin, dit problème.Un problème marché est un point de douleur critique rencontré par votre potentiel client. Son problème est suffisamment douloureux pour qu’il ait besoin de le résoudre. Il engendre des pertes financières, de temps, des problèmes organisationnels…

Et mesurable… Une fois, le point de douleur identifié, il faut le mesurer, chiffrer les pertes liées à ce problème. Il est plus facile de vendre une solution à un problème « Roisable* » car vous pouvez démontrer de manière objective la valeur ajoutée de votre solution.
*ROIsable = qui apporte un retour sur investissement à celui qui réalise l’investissement

intégrer nubbo

Pour cibler un segment de marché précis… Cibler un problème précis vous permettra d’identifier toutes les entreprises qui font face à ce problème et d’avoir une base de travail claire pour démarrer vos démarches commerciales. Quand on est une startup, on n’a pas beaucoup de moyens. Il est irréaliste, voire dangereux, d’adresser une cible marché trop large au départ.

Nubbo vous aidera à cibler votre premier marché d’amorçage. Vous aurez des choix à faire et « choisir, c’est renoncer ». Le marché de démarrage doit être suffisamment ciblé pour concentrer les efforts commerciaux et de communication. Si vous ciblez toutes les PME, ETI, Grands comptes, collectivités locales, c’est que vous avez un peu de travail de qualification de vos cibles avant de nous rencontrer.

Pour en savoir plus sur notre approche du problème Marché

A ce stade de développement du projet, nous ne vous demandons pas de nous apporter toutes les réponses. Une 1ère hypothèse de problème marché adressé est toutefois nécessaire. Nous vous aiderons à la valider pendant l’incubation.

Un MVP (produit minimum viable) devra être rapidement disponible

Vous avez a minima prouvé que « l’objet technique » de votre startup fonctionne ou est réalisable dans un délai raisonnable. L’objectif des 1ers mois d’incubation est d’explorer le marché. Il vous faudra vous extraire des développements techniques pour caractériser le problème marché. Fort des constats réalisés, vous pourrez alors mieux définir la solution qui correspondra.

A l’entrée, il vous est donc demandé d’avoir réalisé une preuve de concept, un prototype ou une maquette de votre solution. Vous devez également disposer de moyens humains et financiers suffisants pour développer un MVP dans les 3 à 6 mois qui suivent l’entrée en incubation.

Le porteur de projet doit être 100% disponible

Vous êtes salarié d’une entreprise et avez envie de créer votre startup ? Avant d’intégrer Nubbo, il faudra avoir entamé les démarches avec votre employeur pour être totalement disponible au moment de l’entrée en incubation.

Vous aurez besoin de temps pour explorer votre marché, développer votre solution, encadrer vos équipes… Vos potentiels clients ne travaillent ni le soir, ni la nuit, ni le week-end ! Votre disponibilité n’est pas obligatoire pour la candidature à la pré incubation. En revanche, vous devez pouvoir vous rendre disponible pour participer aux principales étapes du process.

Si vous êtes demandeur d’emploi, n’attendez pas la fin de vos droits à indemnisation pour créer votre entreprise. Le processus de création est long, vous devrez pouvoir tenir jusqu’à ce que votre entreprise soit en mesure de vous rémunérer.

L’entreprise devra être implantée en Occitanie

Le siège social et l’activité de l’entreprise doivent être basés en Occitanie, quel qu’en soit le département. Mais on ne le dira jamais assez, un accompagnement efficace est un accompagnement de proximité.

Votre projet doit présenter une cohérence globale

Au-delà de ces différents critères, nous apprécierons la cohérence globale du projet : accessibilité au marché, compétences et capacités entrepreneuriales du porteur de projet, équipe de démarrage permettant de réaliser les objectifs des 12 / 18 mois à venir, fonds propres de départ suffisants pour convaincre les 1ers financeurs que vous avez déjà « mouillé la chemise ».

 

 

 

 

Vous connaissez désormais les points essentiels que nous étudions pour sélectionner les projets qui rejoindront la communauté des Nubbonautes…

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